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Automatización Robótica de Procesos
¿Qué es el servicio de Automatización Robótica de Procesos (RPA)?
¿Cuáles son los beneficios de RPA?
- Elimina trabajo repetitivo, enfocando al empleado en tareas de mayor valor añadido ROIs de más de 100% en 12 meses
- Elimina el error humano
- Consistencia en la ejecución de procesos
- Menor tiempo de ciclo punta-a-punta
- Menor tiempo de espera
- Cualquier acción es identificable y auditable
- Las robotizaciones futuras aprovechan los objetos desarrollados previamente
¿Cómo se implementa la tecnología Automatización Robótica de Procesos?
Las implementaciones se basan en una metodología que en resumen ejecuta los siguientes pasos:
- Assessment: Análisis de los procesos actuales, propuesta de automatización, desarrollo del caso de negocio
- Implementación: Diseño de la automatización, configuración del robot
- Pruebas
- Liberación productiva
- Mejora continua: Mantenimiento a los robots desarrollados
- Gobierno de robots: Gestión de la demanda y verificación de apego metodológico
¿Se puede hacer integración con otras herramientas?
¿Cómo se hace la estimación de un proyecto?
El equipo de consultoría apoya en esta tarea, misma que se realiza de diferentes maneras según la etapa:
- Assessment: Horas de consultoría de diferentes perfiles: Analistas de negocio, Arquitectos de tecnología, diseñadores RPA, Project Manager, etc.
- Implementación: Se han establecido parámetros para estimar con base en la complejidad de las automatizaciones: Simple, Media, Alta, Muy alta
- Licenciamiento y plataforma as a service
- Mejora continua: Asignación por día de células de mantenimiento
- Gobierno de robots: Asignación mensual de personal experto